Comisiones Obreras - Sección Sindical de Huawei | 4 mayo 2025.

¡CCOO Huawei ...estamos contando!

    Desde CCOO Huawei queremos compartir con todos algunos datos que salen del análisis comparativo de la plantilla de Huawei España a inicios del año 2020 con la actual en el inicio del 2021. Es decir, no se consideran subcontratados, etts, etc. El objetivo es tratar de visibilizar la evolución de la misma durante un año especialmente complicado, tanto por las medidas adoptadas por la administración Trump, como por la pandemia de Covid19 y la consecuente crisis económica. El conjunto de la plantilla ha descendido casi un 5% desde 951 a 904 empleados. De esos 904 empleados: Por un lado 725 son locales (80%) y 179 expatriados (20%) y por otro 734 son hombres (82%) y 161 mujeres (18%)

    20/01/2021.
    Plantilla resumen

    Plantilla resumen

    (below in english)

    Estimadas, estimados

    Desde CCOO Huawei queremos compartir con todos algunos datos que salen del análisis comparativo de la plantilla de Huawei España a inicios del año 2020 con la actual en el inicio del 2021. Es decir, no se consideran subcontratados, etts, etc. El objetivo es tratar de visibilizar la evolución de la misma durante un año especialmente complicado, tanto por las medidas adoptadas por la administración Trump, como por la pandemia de Covid19 y la consecuente crisis económica.

    El conjunto de la plantilla ha descendido casi un 5% desde 951 a 904 empleados. De esos 904 empleados: Por un lado 725 son locales (80%) y 179 expatriados (20%) y por otro 734 son hombres (82%) y 161 mujeres (18%).

    Los ratios de rotación de empleados están muy por encima de los del sector en Europa, en concreto 122 nuevos trabajadores se incorporaron a Huawei España durante el periodo analizado 54 son locales (43%)y 73 son expatriados (57%). Así mismo 174 dejaron la compañía.

    Precisando que entendemos que los trabajadores locales dejan definitivamente la empresa y la mayoría de los expatriados son simplemente transferidos a otras unidades de Huawei.

    Se mantienen centros de trabajo en 6 provincias: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga y Bilbao. Uno menos que el año anterior. El 87% de la plantilla está adscrita a Madrid, solo un poco más que el año pasado que fue un 86%.

    Se siguen manteniendo 5 convenios diferentes: Convenio Metal Huawei: 723, Convenio Metal Jazztel 23, Convenio Grupo Vodafone 102, Convenio ONO 22, Convenio Vodafone 34. Es decir, se sin aplicar una política de integración de la plantilla que acote unas mismas condiciones de trabajo (vacaciones, horarios, etc.) para todos. Situación que se arrastra desde el año 2009 cuando se produjo la primer integración de un colectivo ( proveniente de Jazztel) en Huawei España.

    Por ultimo si ponemos el foco en algunos departamentos concretos podemos ver:

    Devices: en el periodo analizado se pasa de 42 a 62 empleados. 49 locales y 13 expatriados.

    Enterprise: en el periodo analizado se pasa de 47 a 64 empleados. 53 locales y 11 expatriados.

    Telefonica Key Account Depart.: en el periodo analizado se pasa de 86 a 83 empleados. 45 locales y 38 expatriados.

    Por último, si alguien necesita o tiene curiosidad por algún detalle concreto no dejéis de poneros en contacto con nosotros y trataremos de ayudaros. Por supuesto, siempre respetando la confidencialidad de los datos en los que están basados estos cálculos.

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    Como de costumbre tenéis más información sobre la actualidad de Huawei en nuestra web:

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    Insistimos en que no dudéis en poneros en contacto con nosotros para cualquier duda o solicitud de asesoramiento en cualquier aspecto laboral.

    Saludos cordiales,

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    (above in Spanish)

    Dear all,

    From CCOO Huawei we want to share with everyone some figures and facts that comes out of the comparative analysis of the Huawei Spain workforce at the beginning of 2020 with the current one at the beginning of 2021. No subcontracted or temporal workers has been include in the analysis. The target is to try to make visible the evolution of the same during a particularly complicated year, both due to the measures adopted by the Trump administration, as well as the Covid19 pandemic and the consequent economic crisis.

    The entire workforce has fallen by almost 5% from 951 to 904 employees. Of those 904 employees: On the one hand 725 are locals (80%) and 179 expatriates (20%) and on the other 734 are men (82%) and 161 women (18%)

    Employee turnover ratios are well above those of the sector in Europe, specifically 122 new workers joined Huawei Spain during the period analyzed, 54 are local (43%) and 73 are expatriates (57%). Also 174 left the company.

    Specifying that we understand that local workers leave the company permanently and most of the expatriates are simply transferred to other Huawei units.

    Work centers are maintained in 6 provinces: Madrid, Barcelona, ​​Valencia, Seville, Malaga and Bilbao. One less than the previous year. 87% of the workforce is assigned to Madrid, just a little more than last year, which was 86%.

    5 different working conditions agreements are still maintained: Metal Huawei Agreement: 723, Metal Jazztel Agreement 23, Vodafone Group Agreement 102, ONO Agreement 22, Vodafone Agreement 34. That is, without applying a staff integration policy that propose the same conditions of work (vacations, schedules, etc.) for everyone. Situation that has dragged on since 2009 when it was done the first, but not the last, integration of a group of workers (from Jazztel) in Huawei Spain took place.

    If we focus the analyses on some specific departments we can see:

    Devices: in the analyzed period, it went from 42 to 62 employees. 49 locals and 13 expats.

    Enterprise: in the period analyzed, it went from 47 to 64 employees. 53 locals and 11 expats.

    Telefonica Key Account Depart.: in the period analyzed, it went from 86 to 83 employees. 45 locals and 38 expats.

    Finally, if someone needs or is curious about any specific detail, do not stop contacting us and we will try to help you. Of course, always respecting the confidentiality of the data on which these calculations are based.

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    Best regards